在北京本地组建开发团队需要注意以下几个关键点：

1. **人才招聘**：北京作为中国的科技中心，拥有丰富的人才资源。但是，竞争也相当激烈，因此需要制定有吸引力的招聘策略，包括提供有竞争力的薪资、福利待遇以及良好的职业发展机会。

2. **团队文化**：建立一个积极、开放和创新的工作环境，鼓励团队成员之间的沟通和合作。团队文化对于留住人才和提高工作效率至关重要。

3. **办公地点**：选择一个交通便利、设施齐全的办公地点，这有助于吸引人才并提高员工的工作满意度。

4. **法律合规**：确保公司的注册、劳动合同、社保等法律手续齐全，遵守当地的劳动法和其他相关法规。

5. **培训和发展**：提供定期的培训和学习机会，帮助团队成员提升技能，适应不断变化的技术环境。

6. **项目管理**：采用有效的项目管理工具和方法，确保项目按时按质完成。

7. **技术选型**：根据项目需求和技术发展趋势，选择合适的技术栈和工具，确保系统的稳定性和可扩展性。

8. **资源分配**：合理分配资源，包括人力、物力和财力，确保项目的高效执行。

9. **沟通和反馈**：建立良好的沟通渠道，鼓励团队成员之间以及与管理层之间的沟通和反馈，以便及时解决问题和优化流程。

10. **工作生活平衡**：关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利措施，如健身房、休闲区等，以提高员工的工作积极性和忠诚度。

11. **风险管理**：制定应急预案，应对可能出现的项目延误、人员变动等风险。

12. **成本控制**：合理控制成本，确保项目在预算范围内完成。

13. **知识产权保护**：确保公司的知识产权得到有效保护，防止泄露和侵权。

14. **社会责任**：承担一定的社会责任，如保护环境、支持社区发展等，提升公司的社会形象。

15. **持续改进**：不断总结经验教训，持续改进团队的工作流程和效率。

以上是组建北京本地开发团队需要注意的一些关键点。根据具体情况和需求，可能会有更多细节需要考虑。