在赤峰本地组建开发团队时，需要注意以下几个关键点：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求和目标。这包括项目范围、功能要求、技术栈、性能指标、时间表以及预算等。明确的需求有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目的性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求和技术栈选择合适的团队成员。在赤峰这样的城市，可能需要考虑招聘具有以下技能的人员：前端开发、后端开发、数据库管理、UI/UX设计、测试等。可以通过招聘网站、社交媒体、本地技术社区和推荐等方式寻找合适的人才。

3. **建立良好的团队文化**：
团队文化对于团队的凝聚力和工作效率至关重要。鼓励开放沟通、互相尊重、持续学习和创新的文化。确保团队成员感受到工作环境的友好和团队的支持。

4. **提供良好的工作条件**：
为团队成员提供良好的工作环境和设施，如舒适的办公空间、必要的硬件和软件工具、稳定的网络连接等。这些条件有助于提高工作效率和员工满意度。

5. **制定明确的规则和流程**：
建立明确的规则和流程，包括项目管理流程、代码审查、版本控制、测试流程等。这些可以确保项目的高效和高质量执行。

6. **持续培训和专业发展**：
为团队成员提供持续的培训和专业发展机会，以保持他们的技能和知识更新。这有助于提高团队的长期竞争力和适应新技术的能力。

7. **建立有效的沟通渠道**：
确保团队成员之间以及与客户或利益相关者之间有有效的沟通渠道。使用合适的沟通工具和技术，如项目管理软件、即时通讯工具、视频会议等，以促进信息的及时传递和问题的快速解决。

8. **风险管理和监控**：
在项目开发过程中，识别潜在的风险并制定相应的应对策略。同时，建立有效的监控机制，及时跟踪项目进度和质量，确保项目按时按质完成。

9. **关注法律法规**：
遵守当地的劳动法、知识产权法等相关法律法规。确保团队的组建和运营符合法律规定，以避免法律风险。

10. **关注成本控制**：
在团队组建和项目开发过程中，合理控制成本。这包括人力资源成本、硬件和软件成本、办公费用等。确保成本控制与项目预算相匹配。

通过关注上述关键点，可以在赤峰本地组建一个高效、协作和成功的开发团队。