在乌海本地组建开发团队需要注意以下几个关键点：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你想要开发的项目是什么，它的目标、功能、用户群体以及预期的结果。这将帮助你确定团队需要哪些技能和人才。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在乌海这样的地方，可能需要考虑通过网络招聘平台、本地广告或者与当地大学合作等方式来吸引人才。

3. **团队成员的多样性**：虽然是在本地组建团队，但团队成员的背景和经验应该多样化，这样可以带来不同的观点和解决问题的思路。

4. **提供良好的工作环境**：确保团队成员有一个舒适、高效的工作环境，这可能包括提供必要的硬件和软件工具、灵活的工作时间以及团队建设活动等。

5. **建立有效的沟通渠道**：团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通至关重要。确保团队有一个共同的目标，并定期举行会议以讨论进度和解决问题。

6. **制定明确的目标和里程碑**：为团队设定明确的目标和里程碑，以便团队成员知道他们需要达到什么，以及何时达到。

7. **持续学习和专业发展**：鼓励团队成员持续学习新技术和最佳实践，通过培训、研讨会和会议等方式提升团队的整体能力。

8. **管理期望和项目范围**：确保团队、管理层和利益相关者对项目期望和范围有清晰的理解，这样可以避免误解和潜在的冲突。

9. **建立反馈机制**：建立一个有效的反馈机制，让团队成员可以提供意见和反馈，同时也可以接受建设性的批评。

10. **关注团队士气和福利**：团队士气对项目的成功至关重要。确保团队成员感到被重视和支持，提供奖励和福利以提高他们的工作满意度。

11. **风险管理和应急预案**：在项目开始之前，考虑可能出现的风险，并制定应急预案，以减少潜在的问题对项目的影响。

12. **遵守法律法规**：确保团队和项目遵守当地的劳动法、知识产权法和其他相关法律法规。

13. **持续优化和改进**：定期评估团队和项目流程，寻找可以优化和改进的地方，以提高效率和质量。

通过关注这些方面，你可以更好地在乌海本地组建和管理一个高效的开发团队。