在秦皇岛本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这将有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目标性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。秦皇岛作为一座城市，可能无法提供所有类型的技术人才，因此可能需要考虑远程招聘或者与当地高校合作培养人才。

3. **团队规模与结构**：
根据项目的大小和复杂程度，合理规划团队的规模和结构。通常，一个开发团队可能包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试等角色。

4. **建立有效的沟通渠道**：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间有良好的沟通渠道。这包括定期的团队会议、代码审查、项目更新等。

5. **制定开发流程和规范**：
建立标准的开发流程和代码规范，这有助于提高团队的开发效率和代码质量。使用版本控制工具（如Git）来管理代码，并实施持续集成/持续部署（CI/CD）流程。

6. **技术选型**：
根据项目需求和技术趋势选择合适的技术栈。秦皇岛的IT行业可能有一定的技术偏向，但也要考虑团队的技能水平和项目的实际需求。

7. **提供良好的工作环境**：
为团队成员提供舒适的工作环境，包括硬件设备、软件工具、办公空间等。同时，关注团队成员的工作条件和福利。

8. **持续学习和专业发展**：
鼓励团队成员持续学习和更新技能，以适应不断变化的技术环境。提供培训机会和专业发展的支持。

9. **管理与领导**：
确保团队有一个有经验和能力的领导者，能够提供指导、解决冲突、激励团队并确保项目目标的实现。

10. **风险管理**：
识别潜在的项目风险，并制定相应的应对策略。这包括技术风险、人员变动风险、市场变化风险等。

11. **遵守法律法规**：
确保团队和项目遵守当地的劳动法、知识产权法等相关法律法规。

12. **项目管理和监控**：
使用项目管理工具来跟踪进度、监控里程碑和处理潜在的延误。

13. **团队文化**：
建立积极、合作和创新的文化，鼓励团队成员之间的合作和知识共享。

在组建和运营本地开发团队时，这些因素都需要综合考虑，以确保团队能够高效、高质量地完成项目目标。