在十堰本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目目标、功能要求、技术栈、开发周期等。这将帮助你在招聘和团队组建时有一个清晰的标准。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在十堰这样的城市，可能需要考虑通过本地招聘网站、社交媒体、专业社区等渠道来吸引人才。

3. **技术栈的选择**：选择合适的技术栈对于项目的成功至关重要。你需要考虑项目的具体需求、团队的技能水平以及未来的可维护性和扩展性。

4. **团队协作工具**：建立一个高效的团队需要使用合适的工具来促进沟通和协作。考虑使用版本控制工具（如GitHub、GitLab）、项目管理工具（如Jira、Trello）、即时通讯工具（如Slack、钉钉）等。

5. **建立良好的工作环境**：提供一个舒适、激励性的工作环境可以提高团队的士气和效率。这可能包括提供必要的硬件设备、稳定的网络连接、舒适的办公空间等。

6. **制定开发流程**：建立标准的开发流程，如敏捷开发流程，可以帮助团队更好地管理和跟踪项目进度。

7. **持续集成和部署**：使用持续集成和持续部署（CI/CD）工具可以提高开发效率和代码质量。

8. **定期培训和知识分享**：鼓励团队成员定期参加技术培训和知识分享，保持技能的更新和团队的成长。

9. **绩效管理和激励机制**：建立明确的绩效评估标准和激励机制，以提高团队的积极性和工作效率。

10. **文化和价值观**：确保团队成员共享相同的文化和价值观，这有助于团队在遇到挑战时保持一致性和凝聚力。

11. **法律和合同**：在招聘和合作过程中，确保所有的法律文件和合同都是清晰和公正的，以避免潜在的纠纷。

12. **风险管理**：识别项目开发过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对策略。

13. **项目管理和监控**：使用项目管理工具来监控进度、资源和成本，确保项目按时、按质、按预算完成。

14. **沟通和反馈**：保持与团队成员的开放沟通和反馈循环，这有助于问题的早期发现和解决。

15. **健康和安全**：在疫情期间，确保团队成员的健康和安全，可能需要考虑远程工作或灵活的工作安排。

通过关注这些方面，你可以更好地组建和管理一个高效的本地开发团队。