常德本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括项目的目标、功能、技术栈、时间表等。这样可以帮助你在招聘时更有针对性地寻找合适的人才。

2. **确定团队规模**：根据项目的大小和复杂程度，确定团队的规模。一般来说，一个开发团队通常包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试、项目管理等角色。

3. **招聘合适的人才**：在常德本地招聘时，可以通过招聘网站、社交媒体、本地技术社区等途径发布招聘信息。同时，也可以考虑与当地的高校合作，招聘应届毕业生或者实习生。

4. **考虑远程工作**：如果本地难以找到合适的人才，可以考虑招聘远程工作的开发者。现在有很多工具可以帮助团队进行有效的远程协作，如Slack、Trello、GitHub等。

5. **建立有效的沟通渠道**：团队成员之间的沟通至关重要。确保团队有一个共同的工作空间，如共享的Slack频道或Trello板，以便于团队成员之间可以快速沟通和协作。

6. **提供良好的工作环境**：为团队成员提供一个舒适的工作环境，包括良好的办公设施、稳定的网络连接等。如果是在家工作，可以考虑提供一些补贴或福利。

7. **制定明确的工作流程**：建立清晰的工作流程和规范，包括代码审查、版本控制、测试流程等，可以提高团队的效率和代码质量。

8. **持续学习和培训**：技术在不断发展，团队成员需要不断学习新的技能。定期组织内部培训或鼓励团队成员参加外部技术会议和研讨会。

9. **建立绩效评估体系**：对团队成员的工作表现进行定期的评估，以便及时发现问题并提供反馈。

10. **团队文化建设**：建立积极向上的团队文化，鼓励团队成员之间的交流和互助，增强团队的凝聚力和协作能力。

11. **关注法律法规**：确保团队在合法合规的框架下开展工作，包括签订劳动合同、缴纳社保等。

12. **风险管理**：对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对策略，如技术风险、市场风险、人员变动风险等。

13. **财务管理**：合理规划团队的财务预算，包括工资、福利、办公费用等，确保项目有足够的资金支持。

14. **健康和安全**：在疫情期间或其他特殊情况下，确保团队成员的健康和安全，提供必要的防护措施和建议。

15. **项目管理工具**：使用项目管理工具如Jira、Asana等来跟踪项目进度、分配任务和监控项目里程碑。

通过关注这些方面，可以在常德本地组建一个高效、协作良好的开发团队。