在西宁本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **人才招聘**：西宁虽然是青海省的省会，但相对于一线城市，技术人才可能会相对较少。因此，需要制定有效的招聘策略，可以通过在当地高校招聘、参加技术交流会、利用招聘网站等方式来吸引人才。

2. **团队建设**：建立一个高效的开发团队需要时间，团队成员之间的默契和协作非常重要。定期组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和了解，有助于提高团队的整体效率。

3. **技术栈选择**：根据项目需求选择合适的技术栈，确保团队成员熟悉并能高效使用相关技术。同时，要考虑到技术的更新迭代，保持团队的技能与时俱进。

4. **工作环境**：提供一个舒适的工作环境，包括良好的办公设施、稳定的网络连接等，这些都有助于提高团队的工作效率。

5. **培训和发展**：提供定期的内部培训，帮助团队成员提升技能。同时，鼓励员工参加外部培训和行业会议，保持对最新技术和行业动态的了解。

6. **项目管理**：采用有效的项目管理工具和方法，确保项目按时按质完成。使用敏捷开发方法或者瀑布模型等，根据项目特点选择合适的开发流程。

7. **文化融合**：如果团队成员来自不同的背景，需要考虑文化差异对团队合作的影响，促进团队成员之间的理解和融合。

8. **福利待遇**：提供有竞争力的薪资和福利待遇，以吸引和保留优秀人才。

9. **法律合规**：确保团队组建和项目开发过程中的所有操作都符合当地法律法规，避免不必要的法律风险。

10. **应急计划**：制定应急预案，以防团队成员离职或其他突发情况发生时，能够快速找到替代方案。

组建一个高效的开发团队是一个长期的过程，需要不断地调整和优化。同时，团队的领导者需要具备良好的领导力和沟通能力，能够激励团队成员并引导团队朝着共同的目标努力。