在清远本地组建开发团队时，需要注意以下几个关键点：

1. 明确项目需求：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求，包括项目的目标、功能、技术栈、开发周期等。这有助于在招聘时确定所需人才的专业领域和技能要求。

2. 招聘合适的团队成员：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在清远这样的地方，可能需要考虑通过本地招聘、合作院校招聘、网络招聘等方式来吸引合适的人才。

3. 团队规模与预算：
根据项目预算和需求来确定团队的规模。一般来说，一个高效的开发团队应该既能够满足项目的技术要求，又不会造成资源浪费。

4. 建立有效的沟通渠道：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通顺畅。这可以通过定期的会议、即时通讯工具、项目管理软件等来实现。

5. 提供良好的工作环境：
为团队成员提供一个舒适、高效的工作环境，包括必要的硬件设备、软件工具、办公空间等。

6. 制定明确的工作流程和规范：
建立清晰的工作流程和规范，包括版本控制、代码审查、测试流程等，有助于提高开发效率和代码质量。

7. 持续学习和专业发展：
鼓励团队成员持续学习和更新技能，以适应技术的发展和项目的需求。可以定期组织内部培训、技术分享会等活动。

8. 建立激励机制：
为了保持团队的积极性和创造力，可以考虑建立激励机制，如绩效奖金、股权激励、职业发展机会等。

9. 管理项目进度和质量：
使用项目管理工具来跟踪进度、监控质量，确保项目按时按质完成。

10. 风险管理：
识别潜在的项目风险，并制定相应的应对策略，以减少可能出现的问题对项目的影响。

11. 团队文化建设和凝聚力：
建立积极向上的团队文化，鼓励团队成员之间的合作和互助，增强团队的凝聚力和向心力。

12. 遵守法律法规：
确保团队在开发过程中遵守相关的法律法规，特别是关于数据保护、知识产权等方面的规定。

通过关注这些方面，可以帮助你在清远本地组建一个高效、协作、创新的发展团队。