在郑州本地组建开发团队需要注意以下几个关键点：

1. 明确项目需求：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这将帮助你在招聘和团队管理过程中有一个清晰的目标。

2. 招聘合适的人才：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在郑州，你可以通过招聘网站、社交媒体、技术社区或者与当地高校合作等方式来寻找合适的人才。

3. 团队规模和结构：
根据项目的大小和复杂度，合理规划团队的规模和结构。通常，一个开发团队可能包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试等不同角色。

4. 提供良好的工作环境：
为团队提供一个舒适、高效的工作环境，包括必要的硬件设备、软件工具、办公空间等。此外，良好的公司文化和福利待遇也能提高团队的士气和稳定性。

5. 建立有效的沟通渠道：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通顺畅。使用邮件、即时通讯工具、项目管理软件等来促进沟通和协作。

6. 持续培训和专业发展：
鼓励团队成员参加技术会议、研讨会、在线课程等，以保持他们的技能更新和行业知识的了解。

7. 建立绩效评估机制：
制定明确的绩效评估标准，定期对团队成员进行绩效评估，以便及时发现和解决问题，同时也能激励团队成员不断进步。

8. 关注项目管理：
使用敏捷开发方法或其他合适的方法论来管理项目，确保项目按时按质完成。使用项目管理工具来跟踪进度、管理任务和资源分配。

9. 建立应急计划：
为可能出现的技术难题、人员变动或其他不可预见的问题制定应急计划，确保项目在遇到挑战时能够顺利进行。

10. 关注法律法规：
确保团队的组建和项目开发符合当地的法律法规，包括劳动法、知识产权法等。

11. 团队文化建设：
建立积极向上的团队文化，鼓励团队成员之间的合作和互助，提高团队的凝聚力和工作效率。

12. 监控和优化：
持续监控团队的工作效率和项目进展，及时调整策略和资源分配，确保项目顺利进行并达到预期目标。

通过关注这些方面，你可以有效地在郑州本地组建一个高效的开发团队。