东营本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：在组建团队之前，需要明确项目具体需求，包括项目的目标、功能、性能、时间表等，这样可以帮助你在招聘和团队管理时更有针对性。

2. **人才招聘**：根据项目需求，招聘合适的开发人员。东营可能不像一线城市那样人才资源丰富，可能需要通过各种渠道（如招聘网站、社交媒体、本地技术社区等）来寻找合适的候选人。

3. **团队构成**：考虑团队成员的技术栈、经验、技能互补性，确保团队成员之间能够有效协作。

4. **办公地点**：选择一个合适的办公地点，考虑到交通便利性、周边环境、成本等因素。

5. **设备与工具**：确保团队有足够的开发设备和必要的工具，如电脑、软件开发工具、版本控制软件等。

6. **管理制度**：建立有效的管理制度，包括考勤、绩效评估、代码审查、版本控制等，确保团队高效运转。

7. **培训与学习**：定期组织团队进行技术培训和知识分享，保持团队的技术更新和竞争力。

8. **沟通与协作**：鼓励团队成员之间的沟通和协作，可以采用每日站立会议、每周项目会议等方式来促进团队交流。

9. **项目管理**：使用项目管理工具来跟踪进度、管理任务和协调团队成员的工作。

10. **文化建设和福利**：建立良好的团队文化，提供适当的福利措施，提高团队的凝聚力和工作满意度。

11. **风险管理**：制定应急预案，应对可能出现的团队成员离职、项目延期等问题。

12. **法律和合同**：确保与团队成员的雇佣合同清晰明确，遵守当地劳动法和相关法律法规。

13. **持续优化**：定期回顾和优化团队的工作流程和协作方式，不断提升团队效率。

14. **成本控制**：合理控制团队的运营成本，确保项目在预算范围内完成。

15. **健康和安全**：确保团队成员的工作环境安全和健康，提供必要的防护措施和健康检查。

组建和管理一个开发团队是一个复杂的过程，需要耐心和持续的努力。根据项目的具体情况和团队的实际情况，可能还需要调整和优化上述策略。