在龙岩本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求，包括项目的目标、功能、技术栈、时间表等。这将帮助你在招聘和团队管理过程中保持一致性和目的性。

2. **招聘合适的人才**：
根据项目需求和技术栈选择合适的人才。在龙岩这样的城市，可能需要通过多种渠道招聘，如本地招聘网站、社交媒体、专业论坛等。同时，可以考虑与当地高校合作，招聘实习生或应届毕业生。

3. **团队文化与价值观**：
建立一个积极、开放、创新和协作的团队文化。确保团队成员共享相同的价值观，这将有助于提高团队的凝聚力和工作效率。

4. **提供良好的工作环境**：
为团队提供一个舒适、现代和高效的工作环境。这可能包括办公室、工作空间、设备和软件等。

5. **培训与专业发展**：
定期为团队成员提供培训和专业发展机会，帮助他们保持技术领先和提高技能。

6. **沟通与协作**：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通畅通无阻。使用敏捷开发方法论和工具，如每日站会、迭代规划会议等，以促进团队协作和项目管理。

7. **绩效管理与激励**：
建立明确的绩效评估标准和激励机制，以提高团队成员的工作积极性和效率。

8. **持续改进**：
定期回顾和评估团队的工作方式，寻找改进的机会。鼓励团队成员提出建议，并实施持续改进措施。

9. **法律与合规**：
确保团队和项目遵守所有适用的法律和规定，包括劳动法、知识产权法等。

10. **风险管理**：
识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划。这包括制定应急计划和定期进行风险评估。

11. **项目管理工具**：
使用项目管理工具来跟踪进度、管理任务和资源分配。这有助于提高项目管理的透明度和效率。

12. **健康与福利**：
关注团队成员的健康和福利，提供必要的福利措施，如健康保险、健身房会员等。

13. **社区与网络**：
积极参与本地技术社区和网络，与其他开发者和行业专家建立联系，这有助于团队获取最新行业动态和最佳实践。

14. **应急计划**：
制定应急计划，以应对可能出现的团队成员离职、项目延误或其他意外情况。

15. **成本管理**：
合理规划和管理项目成本，确保项目在预算内完成。

通过关注这些方面，你可以有效地在龙岩本地组建和管理一个高效的开发团队。