在常州本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目规模、功能要求、技术栈、开发周期等。这将帮助你在招聘和团队组建时有一个清晰的目标。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在常州，你可以通过招聘网站、社交媒体、本地技术社区或者与当地高校合作来寻找合适的人才。

3. **技术栈的选择**：选择合适的技术栈对于项目的成功至关重要。你需要考虑团队的技能水平、项目的具体需求以及市场上的流行趋势。

4. **团队文化与沟通**：建立一个良好的团队文化，鼓励开放的沟通和协作。确保团队成员之间能够有效地沟通和合作，这有助于提高工作效率和团队士气。

5. **管理和协调**：对于一个开发团队来说，有效的管理和协调是至关重要的。你需要确保项目按时按质完成，同时也要关注团队成员的工作状态和进度。

6. **培训和专业发展**：提供定期的培训和专业发展机会，帮助团队成员提升技能和知识，保持团队的竞争力。

7. **工作环境和福利**：提供一个舒适的工作环境，并提供适当的福利待遇，以吸引和保留优秀的人才。

8. **法律和合同**：确保所有的雇佣合同和合作协议都是合法的，并且清晰地规定了各方权利和义务。

9. **项目管理和监控**：使用项目管理工具来跟踪进度、监控里程碑，并及时调整计划以应对可能出现的变化。

10. **风险管理**：识别潜在的风险，并制定相应的应对策略，以减少项目可能面临的挑战。

11. **安全和隐私**：确保团队和项目数据的安全，遵守相关的隐私和数据保护法规。

12. **持续集成和部署**：建立持续集成和持续部署的流程，以提高开发效率和代码质量。

13. **测试和质量保证**：确保有一个良好的测试和质量保证流程，以确保最终产品的质量。

14. **反馈和迭代**：鼓励团队成员提供反馈，并定期进行项目迭代，以不断改进和优化产品。

15. **应急计划**：制定应急计划，以应对可能出现的团队成员离职、项目延期或其他意外情况。

通过关注这些方面，你可以更好地组建和管理一个高效的开发团队，从而成功地完成项目目标。