外包Web前端开发可以是一种解放研发团队的方法，但需要根据具体情况来决定是否适合。以下是一些考虑因素：

1. **项目需求和复杂性**：如果项目需求复杂且持续变化，内部团队可能更能灵活应对。外包团队可能需要更多的时间来理解项目需求并做出相应调整。

2. **成本效益**：外包通常可以降低短期成本，但长期来看，可能需要支付额外的维护和更新费用。

3. **时间压力**：如果项目有时间紧迫性，外包可以迅速提供资源来加快开发速度。

4. **专业知识**：如果项目需要特定的专业知识或技术栈，而内部团队不具备，那么外包可以填补这一空白。

5. **风险管理**：外包可以分散风险，但如果外包团队表现不佳，可能会导致项目延误或失败。

6. **沟通和协作**：与外包团队保持有效的沟通和协作可能更加困难，因为存在地理位置和时差等问题。

7. **公司文化和知识保留**：外包可能意味着公司文化和知识的外流。

8. **长期战略**：考虑项目是否符合公司的长期战略和核心竞争力。如果Web前端开发是公司的核心业务，那么内部团队可能是更好的选择。

在决定是否外包Web前端开发时，江门应该全面评估项目需求、内部能力、成本效益和风险等因素。如果决定外包，需要选择一个可靠的合作伙伴，并确保有明确的合同、里程碑和沟通渠道。