外包Web前端开发可能是佛山企业解放研发团队的一种策略，但需要根据企业的具体需求和情况来决定。以下是一些考虑因素：

1. 项目需求和复杂性：评估项目的大小和复杂性。如果项目较小，可能不需要长期的外包团队。如果项目较大且复杂，可能需要更深入的专业知识，这时外包可能是一个好的选择。

2. 内部资源和能力：分析企业内部研发团队的能力和资源。如果团队资源紧张或缺乏特定技能，外包可以填补空白。

3. 成本效益：比较内部开发和外包的成本。外包可能能够更快地提供解决方案，但长期来看，内部团队可能更经济。

4. 时间压力：如果项目有时间限制，外包可以提供即时的资源来加快开发速度。

5. 质量保证：确保外包团队能够提供高质量的工作。这可能需要进行严格的筛选和合同谈判，以确保满足企业的质量标准。

6. 长期战略：考虑外包对长期战略的影响。如果Web前端开发是核心竞争力，内部团队可能是更好的选择。

7. 管理 overhead：外包会增加管理成本，包括沟通、协调和监督。确保企业有足够的资源来管理外部团队。

8. 知识产权保护：确保与外包团队签订合适的合同，保护企业的知识产权。

在决定是否外包Web前端开发时，佛山的企业应该全面评估上述因素，并制定一个符合自身利益的策略。有时候，结合内部资源和外部专业知识可能是最佳解决方案。