大同外包前端切图是否能够节省项目的时间和成本取决于多种因素，包括但不限于：

1. **项目规模**：如果项目非常大，可能需要多个前端开发人员同时工作，那么外包切图可以加快开发速度。

2. **团队经验**：如果内部团队没有足够的前端开发经验，外包给经验丰富的前端开发人员可以提高效率。

3. **沟通成本**：如果外包团队与项目团队之间的沟通顺畅，可以减少误解和返工，从而节省时间。

4. **成本结构**：如果公司的人力成本很高，外包可以避免招聘全职员工的开销，从而节省成本。

5. **项目紧急程度**：如果项目需要快速上线，而内部团队无法满足时间要求，外包可以提供即时的资源。

6. **质量要求**：如果项目对前端质量有很高的要求，而内部团队无法达到，外包给专业的团队可以提高质量。

7. **技术栈匹配**：如果外包团队的技术栈与项目的技术栈不匹配，可能需要额外的培训时间，从而增加成本。

8. **合同和付款方式**：如果合同和付款方式不合理，可能会导致额外的法律和财务成本。

9. **管理成本**：管理外部团队需要额外的监督和协调，这可能增加管理成本。

10. **风险管理**：如果外包团队无法按时完成任务或质量不达标，可能会导致项目延误和额外的修复成本。

总的来说，外包前端切图可以节省项目的时间和成本，但需要仔细评估上述因素，并选择合适的外包团队和合作方式。此外，项目团队应该保持核心的技术能力和项目管理能力，以确保项目的高效执行和质量控制。