铜陵外包前端切图是否能够节省项目的时间和成本取决于多个因素，包括但不限于：

1. **项目规模和复杂度**：如果项目规模大且复杂，外包前端切图可能能够利用专业团队的经验和资源，提高工作效率，从而节省时间。

2. **团队的专业性**：如果外包团队非常专业，熟悉各种前端技术和工具，他们可能能够更快地完成切图任务，从而节省时间。

3. **沟通效率**：如果项目团队与外包团队之间的沟通高效，能够快速传达需求和反馈意见，也能节省时间。

4. **成本控制**：外包团队通常按项目或按小时计费，如果内部团队成本较高或者项目时间紧迫，外包可能是一种成本控制策略。

5. **质量保证**：如果外包团队能够提供高质量的切图和前端开发，可能减少后续的修补和返工，从而节省成本。

6. **风险管理**：如果内部团队资源紧张或项目风险较高，外包可以作为一种风险分散策略，减少对内部团队的压力。

7. **学习曲线**：如果项目需要使用新的前端技术或框架，内部团队可能需要较长的学习曲线，而外包团队可能已经具备相关经验，从而节省时间。

8. **合同和谈判**：如果与外包团队签订了合理的合同，明确了责任和交付时间，可以更好地控制项目进度和成本。

9. **地域差异**：如果外包团队位于不同的时区或地区，可能需要考虑时差和工作时间重叠，这可能会影响沟通效率和项目进度。

10. **管理成本**：管理外包团队可能需要额外的成本，包括沟通成本、协调成本和监督成本。

在考虑是否外包前端切图时，项目经理或决策者应该全面评估上述因素，并结合项目的具体需求和预算来做出决定。有时，虽然外包可能在短期内节省时间和成本，但从长期来看，内部团队的能力提升和知识积累可能会带来更大的收益。