清远外包前端开发是否真的能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **技能匹配度**：如果企业内部没有合适的前端开发人才，或者在短时间内难以招聘到合适的员工，那么外包可以避免培训成本和招聘成本。

2. **项目规模和复杂度**：对于小规模或中等规模的项目，外包可以避免组建完整的前端团队，从而节省人力成本。

3. **时间效率**：如果内部团队有其他优先级更高的项目，或者时间紧迫，外包可以加快项目进度，节省时间成本。

4. **专业性**：外包团队通常专注于前端开发，可能具有更高的专业性和效率。

5. **灵活性**：外包可以按需调整资源，避免长期雇佣固定员工所带来的成本。

6. **风险分散**：如果项目失败，外包可以减少企业的直接损失。

7. **管理成本**：如果企业内部管理成本较高，外包可以减少这部分成本。

然而，外包也可能带来一些额外的成本和风险，例如：

- **沟通成本**：外包团队可能不在本地，沟通和协调可能需要额外的精力和时间。
- **管理成本**：企业需要花费时间管理和监督外包团队的工作。
- **质量控制**：企业需要确保外包团队交付的质量符合要求。
- **额外费用**：外包团队可能会收取额外的费用，如差旅费、培训费等。

因此，是否选择外包前端开发需要综合考虑企业的具体需求、预算、风险承受能力以及项目特点等因素。在某些情况下，内部开发可能更符合成本效益，而在其他情况下，外包可能是更经济的选择。建议企业在做出决策前进行详细的成本效益分析。