新余外包前端开发是否真的能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **开发成本**：与内部招聘相比，外包前端开发通常可以节省招聘和培训的成本。

2. **时间成本**：如果项目紧急或者内部资源不足，外包可以快速提供所需的前端开发能力，节省时间。

3. **专业知识**：外包团队可能拥有特定的前端开发专业知识，这可以提高效率并减少学习曲线。

4. **灵活性**：根据项目需求的变化，可以选择不同的外包团队或调整工作范围，增加灵活性。

5. **风险分担**：外包可以将部分风险转移给第三方，例如技术风险或市场风险。

6. **管理成本**：管理外部团队可能需要额外的沟通和协调成本，这可能会抵消一部分节省。

7. **质量控制**：确保外包团队提供高质量的工作可能需要额外的质量控制措施，这也会增加成本。

8. **沟通成本**：由于地理位置和时差等因素，与外包团队的沟通可能会更加复杂，需要额外的沟通成本。

9. **长期合作**：与长期合作的外包团队建立稳定的关系可以降低长期成本，因为双方可以更好地理解对方的需求。

10. **市场因素**：外包市场的竞争程度和供应商的议价能力也会影响成本。

在考虑是否通过外包前端开发来节省成本时，需要全面评估上述因素，并确保在合同中明确规定服务范围、质量标准、交付时间和成本等关键条款。此外，还需要考虑公司的长期发展战略和对项目质量的要求。