宣城外包前端开发是否真的能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **项目规模和复杂度**：对于大型且复杂的项目，可能需要一个团队来开发前端，而外包可以利用外部资源，避免招聘和培训的成本。

2. **开发效率**：如果外包团队经验丰富，可以更快地完成项目，从而节省时间成本。

3. **技术专长**：某些技术或框架可能不是内部团队所擅长的，外包可以利用外部专家的知识。

4. **人力成本**：宣城作为中国的一个城市，其人力成本可能低于一线城市，因此外包可以降低人力成本。

5. **风险分担**：外包可以将项目风险分散给外部团队，减少内部团队的压力。

6. **灵活性**：根据项目需求的变化，可以灵活调整外包团队的规模。

7. **管理成本**：如果管理得当，外包可以减少管理成本，但如果管理不当，可能会增加管理成本。

8. **沟通成本**：外包团队通常不在同一地点工作，因此沟通成本可能会增加。

9. **质量保证**：如果外包团队不能提供高质量的工作，可能需要内部团队进行额外的检查和修正，从而增加成本。

10. **长期合作**：与可靠的外包团队建立长期合作关系，可以降低每次项目的启动成本。

在决定是否外包前端开发时，需要全面考虑这些因素，并进行详细的成本效益分析。此外，还应考虑到可能的文化差异、时差和工作方式的不同，这些都可能对项目产生影响。最终，节省成本的目标能否实现，将取决于如何有效地管理和利用外部资源。