阜阳外包前端开发是否真的能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **技能和专业知识**：如果内部团队缺乏特定的前端开发技能或专业知识，而外包团队恰好拥有这些技能，那么外包可以避免培训成本和时间。

2. **项目规模和复杂性**：对于大型或复杂的前端项目，可能需要一个专门的团队来维护，而外包可以提供灵活的资源配置，避免长期雇佣固定员工。

3. **时间成本**：如果内部团队的时间已经被其他项目占据，而新的前端开发项目需要立即启动，外包可以快速提供所需的资源。

4. **成本效益分析**：需要进行详细的成本效益分析，比较内部开发和外包的预期成本，包括人力成本、设备成本、管理成本等。

5. **沟通和协作**：如果外包团队能够与内部团队有效沟通和协作，减少误解和返工，可以节省成本。

6. **合同和谈判**：与外包团队谈判合同时，确保合同中包含所有必要的条款，避免潜在的额外费用。

7. **项目管理**：有效的项目管理可以确保项目按时按质完成，避免成本超支。

8. **市场变化**：如果市场变化迅速，内部团队可能无法快速响应，而外包团队可能因为专注于多个项目而能够更快地适应变化。

9. **风险分担**：外包可以将部分风险转移给外部团队，减少内部团队的压力和潜在成本。

在考虑是否通过外包节省成本时，应该全面评估上述因素，并考虑到可能存在的风险，如外包团队无法达到预期质量、沟通不畅或成本超支等。此外，还应考虑到长期和短期的战略规划，以及组织的文化适应性。最终，决定是否外包应该基于组织的具体需求和目标。