绍兴外包前端开发是否真的能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **技能和专业知识**：如果内部团队没有必要的前端开发技能或专业知识，而外包团队恰好具备这些技能，那么外包可以避免培训内部团队的成本。

2. **项目规模和复杂性**：对于大型或复杂的前端项目，可能需要一个专门的前端团队来全职工作。如果内部团队不足以承担这个工作量，外包可以填补这个空缺。

3. **时间压力**：如果项目有时间紧迫性，而内部团队无法在规定时间内完成，外包可以提供额外的资源来加快开发速度。

4. **成本效益分析**：需要进行成本效益分析来确定外包是否比雇佣额外的内部员工更划算。这包括考虑工资、福利、设备、办公空间等成本。

5. **沟通和协作**：如果外包团队能够与内部团队有效沟通和协作，可以减少误解和返工，从而节省成本。

6. **质量保证**：如果外包团队能够提供高质量的工作，可以减少因质量问题导致的修复成本。

7. **合同和谈判**：在签订合同时，确保合同中包含所有必要的条款，以便明确双方的责任和期望，避免潜在的额外费用。

8. **长期规划**：如果项目是长期的，那么可能需要考虑长期的成本，包括与外包团队维护关系的成本。

9. **风险管理**：如果内部团队无法承担项目风险，外包可以分散风险。

在考虑是否外包前端开发时，企业应该全面评估自身的资源、能力、成本结构以及项目需求，以确保做出最有利于成本节约和业务发展的决策。此外，选择合适的外包伙伴也至关重要，因为一个经验丰富、可靠的外包团队可以带来更好的结果和成本效益。