锡林郭勒外包前端开发是否能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **开发成本**：外包团队通常位于成本较低的地区，因此他们的服务费用可能低于在发达地区雇佣同等技能水平的开发者。

2. **时间成本**：如果内部招聘流程缓慢，或者项目时间紧迫，外包可以快速提供所需资源，避免在招聘和培训上花费时间。

3. **管理成本**：外包团队通常由专业的项目经理管理，他们负责确保项目按时按质完成，减少了内部管理 overhead。

4. **技术成本**：如果项目需要特定的技术栈或专业知识，而内部团队不具备，外包可以提供这些技能，避免在培训内部团队上投入成本。

5. **风险成本**：如果项目存在较高风险，外包可以作为一种试错机制，减少对核心团队的干扰。

6. **规模成本**：对于需求波动较大的项目，外包可以根据需要灵活调整资源，避免固定成本。

7. **市场成本**：如果项目需要快速响应市场变化，外包可以更快地引入最新技术和行业最佳实践。

然而，需要注意的是，外包并不总是能节省成本。以下是一些潜在的成本增加因素：

- **沟通成本**：由于外包团队可能不在同一地点，沟通和协作可能需要额外的努力和时间。
- **质量成本**：如果外包团队的质量控制不够严格，可能需要额外的资源进行修复和返工。
- **文化成本**：不同的文化背景和工作习惯可能会导致误解和效率降低。
- **长期成本**：虽然短期内外包可能成本较低，但从长期来看，内部团队可能会更了解业务需求，从而提供更好的长期价值。

因此，在决定是否外包前端开发时，需要全面考虑这些因素，并进行详细的成本效益分析，以确保能够真正实现成本的节约。