外包前端开发是否真的能节省成本取决于多种因素，包括但不限于以下几点：

1. **开发成本**：外包通常意味着你不需要雇佣全职的前端开发人员，而是将项目委托给外部团队或个人。这可以避免招聘、培训和管理的成本。

2. **时间成本**：外包可以让你更快地获得所需的前端开发服务，因为你不需要等待招聘过程和内部团队的建设。

3. **专业知识**：外包团队可能拥有特定的专业知识和经验，这些知识和经验可能比你内部团队更丰富，从而提高工作效率。

4. **灵活性**：外包允许你在需要时增加或减少开发资源，从而更好地适应项目需求的变化。

5. **风险分散**：如果你自己的团队遇到问题，比如人员流失或技能不足，外包可以作为一种风险缓解策略。

6. **技术更新**：外包团队通常会保持对最新前端技术和最佳实践的了解，这可以帮助你的项目保持竞争力。

7. **沟通成本**：与外包团队保持有效的沟通可能会增加额外的成本，包括时差、文化差异和项目管理工具的使用。

8. **质量控制**：确保外包团队提供高质量的工作可能需要额外的监督和质量控制措施。

9. **保密性**：如果项目涉及敏感信息或知识产权，与外部团队合作可能需要额外的保密措施。

10. **管理成本**：管理外包团队需要额外的项目管理时间和资源，以确保项目按时按质完成。

在决定是否外包前端开发时，你需要全面考虑这些因素，并评估潜在的节省和成本增加。有时候，虽然外包可能在短期内看起来成本较低，但从长期来看，内部团队可能会更高效，更灵活，更能适应你的特定需求。因此，做出决定之前，进行彻底的成本效益分析是非常重要的。