在大连本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这将有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目标性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求和技术栈选择合适的团队成员。在大连这样的城市，可以寻找具有相关技术经验、良好沟通能力和团队合作精神的开发者。可以通过招聘网站、社交媒体、技术社区或者举办技术交流活动来吸引人才。

3. **团队规模与结构**：
根据项目的大小和复杂程度来决定团队的规模。一般来说，一个开发团队可以包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试和项目管理等角色。确保团队结构合理，以便高效地完成项目。

4. **建立有效的沟通渠道**：
团队成员之间的沟通至关重要。建立定期的团队会议、使用项目管理工具（如Jira、Trello等）来跟踪进度和问题，以及使用即时通讯工具（如Slack、Microsoft Teams等）来保持日常沟通。

5. **技术栈的一致性**：
确保团队成员使用相同或兼容的技术栈。这有助于减少集成问题，提高开发效率，并使得代码的维护和更新更加容易。

6. **培训与学习**：
提供定期的培训和学习机会，以确保团队成员能够保持技术上的更新和进步。这有助于提高团队的整体技术水平和解决问题的能力。

7. **建立代码规范和质量保证流程**：
制定清晰的代码规范和质量保证流程，包括代码审查、自动化测试等，以确保代码的质量和可维护性。

8. **绩效管理与激励**：
建立有效的绩效管理机制，确保团队成员的工作表现得到公正的评价。同时，提供激励措施，如奖金、股权激励或职业发展机会，以提高团队的积极性和工作动力。

9. **文化建设和团队活动**：
团队文化建设对于提高团队凝聚力和工作满意度非常重要。组织定期的团队活动，如团建、工作坊或社交活动，有助于团队成员之间的相互了解和合作。

10. **法律和合同**：
确保与团队成员的雇佣合同或合作协议符合当地法律法规。同时，确保知识产权和商业机密得到保护。

11. **应急计划**：
制定应急计划，以应对可能出现的团队成员离职、项目延误或其他突发情况。

12. **持续优化和改进**：
定期回顾和优化团队的工作流程和实践，以提高团队的效率和项目的成功率。

通过关注这些方面，可以有效地在大连本地组建和管理一个高效的开发团队。