在沈阳本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目标性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求和技术栈，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在沈阳这样的城市，可以通过招聘网站、社交媒体、技术社区等渠道发布招聘信息。同时，也可以考虑与当地高校合作，招聘实习生或应届毕业生进行培养。

3. **团队规模与结构**：
根据项目的大小和复杂程度，合理规划团队的规模和结构。一般来说，一个基本的开发团队可能包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试等角色。确保团队的分工明确，同时具备一定的灵活性和协作能力。

4. **提供良好的工作环境**：
为团队成员提供良好的工作环境和福利待遇，包括办公设施、休息区、培训机会等。这有助于提高团队成员的工作满意度和忠诚度。

5. **建立有效的沟通机制**：
确保团队内部以及与外部利益相关者之间有良好的沟通渠道。使用敏捷开发方法论，如每日站立会议、每周回顾会议等，以促进团队成员之间的沟通和协作。

6. **技术选型与架构设计**：
根据项目需求和技术趋势，选择合适的技术栈和架构设计。这需要考虑到系统的可扩展性、安全性、性能和未来的维护成本。

7. **持续集成与部署**：
建立自动化测试、持续集成和持续部署的流程，以提高开发效率和代码质量。这有助于快速迭代和部署新功能。

8. **项目管理与监控**：
使用项目管理工具来跟踪进度、管理任务和监控项目状态。同时，定期进行项目评审，以确保项目按时按质完成。

9. **团队文化与价值观**：
建立积极向上的团队文化，强调团队合作、创新、学习和发展。确保团队成员的价值观与公司的文化相符。

10. **法律与合同**：
确保与团队成员的雇佣合同符合当地劳动法规定，明确双方的权利和义务。同时，对于涉及知识产权和商业秘密的项目，应签订相应的保密协议。

11. **风险管理**：
对可能影响项目进度的风险进行评估，并制定相应的应对策略。这包括技术风险、人员变动风险、市场变化风险等。

12. **定期评估与调整**：
定期对团队的工作表现进行评估，并根据评估结果调整团队结构、人员配置和工作流程，以提高团队的效率和项目的成功率。

在组建和运营本地开发团队的过程中，需要不断学习、适应和调整，以确保团队能够高效地完成项目目标。