在吕梁本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求和目标，包括项目的规模、功能、技术栈、预算和时间表等。这样可以帮助你更好地评估团队成员的能力和资源需求。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在吕梁这样的地方，可能需要考虑招聘全栈开发人员或者前端、后端开发人员等。同时，也需要考虑团队的协作能力和文化 fit。

3. **提供良好的工作环境**：
为团队成员提供一个舒适、高效的工作环境，包括必要的硬件设备、软件工具、网络连接等。此外，还可以考虑提供一些福利措施，如健身房会员、团建活动等，以提高团队的士气和凝聚力。

4. **建立有效的沟通渠道**：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通畅通无阻。这可以通过定期的团队会议、项目管理工具（如 Trello、Jira 等）以及即时通讯软件来实现。

5. **制定项目管理计划**：
制定详细的项目管理计划，包括里程碑、任务分配、进度跟踪等。使用项目管理工具可以帮助团队更好地组织和管理项目。

6. **持续学习和专业发展**：
鼓励团队成员持续学习和更新技能，以适应不断变化的技术环境和市场需求。可以定期组织内部培训、技术分享会或者参加外部研讨会等。

7. **风险管理**：
识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对策略。这包括技术风险、市场风险、人员风险等。

8. **遵守法律法规**：
确保团队和项目在遵守当地法律法规的前提下进行。这包括劳动法、知识产权法等。

9. **关注成本控制**：
在项目开发过程中，需要密切关注成本控制，确保项目在预算范围内完成。

10. **建立反馈机制**：
建立有效的反馈机制，鼓励团队成员提出意见和建议，并及时调整项目方向和策略。

11. **保持透明度**：
保持团队内部和外部的透明度，让团队成员和利益相关者了解项目的进展和决策过程。

12. **关注团队成员的福祉**：
确保团队成员的工作与生活平衡，关注他们的身心健康，以提高团队的整体效率和满意度。

通过关注这些方面，可以在吕梁本地组建一个高效、协作、创新的发展团队。