在长治本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. 明确项目需求：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目的目标、功能、用户群体、预算和时间表等。这将帮助你在招聘和团队组建过程中有一个清晰的目标。

2. 招聘合适的团队成员：根据项目需求，招聘具有必要技能和经验的开发人员。在长治这样的城市，可能需要考虑招聘全栈开发者或者组建前端、后端和移动端开发团队。同时，确保团队成员有良好的沟通能力和团队合作精神。

3. 提供良好的工作环境：为团队成员提供一个舒适、高效的工作环境，包括良好的办公空间、必要的硬件和软件工具、以及稳定的网络连接。

4. 建立有效的沟通渠道：确保团队成员之间以及与项目相关人员之间有良好的沟通渠道。这包括定期的团队会议、项目更新会议、以及使用即时通讯工具和项目管理软件。

5. 制定项目管理计划：建立明确的项目管理计划，包括里程碑、任务分配、进度跟踪和质量控制等。使用项目管理工具如Jira、Trello或Asana来帮助跟踪项目进度。

6. 持续学习和专业发展：鼓励团队成员持续学习和更新技能，以保持团队的竞争力。这可能包括提供培训机会、参加行业会议和研讨会，以及鼓励阅读最新的技术文章和书籍。

7. 建立绩效评估体系：建立一个公平和透明的绩效评估体系，以激励团队成员并确保项目目标的实现。

8. 文化建设和团队凝聚力：在团队中培养积极的企业文化，鼓励团队成员之间的合作和友谊。组织团队建设活动和社交活动，以增强团队凝聚力。

9. 关注法律法规：确保团队和项目遵守所有适用的法律法规，包括劳动法、知识产权法和数据保护法等。

10. 风险管理和应急预案：制定风险管理计划，包括应急预案，以应对可能的项目延迟、人员变动或其他不可预见的情况。

11. 财务管理：确保项目有足够的资金支持，并建立良好的财务管理体系，包括预算编制、成本控制和财务报告等。

12. 市场调研和用户反馈：持续进行市场调研和用户反馈收集，以确保项目开发的方向和功能符合市场需求和用户期望。

13. 质量保证和测试：建立质量保证和测试流程，以确保产品的高质量和高可靠性。

14. 健康和安全：确保工作环境的安全，并为团队成员提供必要的健康和安全措施。

15. 持续优化和改进：不断回顾和优化团队的工作流程和项目管理方法，以提高效率和质量。

通过关注这些方面，你可以更好地组建和管理长治本地的开发团队，从而提高项目成功的机会。