在荆州本地组建开发团队需要注意以下几个关键点：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这将帮助你在招聘和团队管理过程中保持目标一致性。

2. **招聘合适的人才**：
根据项目需求，招聘具有相关技能和经验的开发人员。在荆州这样的城市，可能需要考虑招聘全栈开发者或者组建前端、后端、UI/UX等多个角色的小团队。

3. **团队文化与氛围**：
建立一个积极、协作、创新的工作环境，鼓励团队成员之间的沟通和知识共享。这有助于提高团队效率和员工满意度。

4. **提供良好的工作条件**：
确保团队成员有舒适的工作环境，包括合适的办公空间、硬件设备、软件工具等。此外，提供必要的培训机会和职业发展路径也是吸引和保留人才的关键。

5. **有效的沟通和项目管理**：
使用敏捷开发方法或其他合适的方法论进行项目管理，确保团队成员之间的沟通顺畅，并及时调整开发计划以应对可能出现的变化。

6. **风险管理**：
对项目可能面临的技术、市场、人员等方面的风险进行评估，并制定相应的应对策略。

7. **遵守法律法规**：
确保团队在合法合规的框架内运营，包括签订劳动合同、缴纳社保等。

8. **持续学习与适应**：
技术发展迅速，团队需要不断学习新的技能和工具，以保持竞争力。

9. **团队激励与保留**：
提供有竞争力的薪酬和福利，以及职业发展机会，以激励和保留优秀人才。

10. **社区与合作**：
积极参与本地技术社区，与同行交流学习，同时也可以寻求合作机会，共同推动本地技术生态的发展。

组建和管理一个开发团队是一个复杂的过程，需要耐心和持续的努力。不断优化团队结构和工作流程，以适应项目需求和市场变化，是团队长期成功的关键。