在贵阳本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目的目标、功能要求、技术栈、开发周期等。这将帮助你在招聘和团队组建时有一个清晰的方向。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。贵阳作为贵州省的省会，拥有多所高校，可以尝试从当地的高校招聘应届毕业生或者实习生，他们通常对新技术比较熟悉，而且薪资要求相对较低。同时，也可以考虑从其他城市吸引有经验的技术人才。

3. **团队规模和结构**：根据项目的大小和复杂程度，确定团队的规模。一般来说，一个基本的开发团队可能包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试等角色。确保团队结构合理，每个成员都有明确的职责和目标。

4. **提供良好的工作环境**：提供一个舒适、高效的工作环境，包括办公室设施、网络环境、开发工具等。考虑员工的福利，如五险一金、带薪休假、员工活动等，这些都有助于提高团队的士气和凝聚力。

5. **建立有效的沟通渠道**：确保团队内部以及与外部利益相关者之间的沟通顺畅。使用项目管理工具（如Jira、Trello）来跟踪进度和任务，使用即时通讯工具（如Slack、钉钉）来促进团队成员之间的交流。

6. **技术栈的一致性**：选择一个适合项目的技术栈，并确保团队成员对选定的技术栈熟悉或愿意学习。这有助于提高开发效率和代码质量。

7. **持续学习和培训**：技术在不断发展，团队需要不断学习新的技能和最佳实践。提供定期的技术分享会和培训课程，鼓励团队成员持续提升自己的能力。

8. **建立规范的开发流程**：制定一套标准的开发流程，包括编码规范、测试流程、代码审查等，这有助于提高代码的可维护性和团队的协作效率。

9. **文化建设和团队精神**：团队文化是团队凝聚力的关键。鼓励团队成员参与团队活动，建立互相尊重、信任和支持的文化氛围。

10. **法律和合同**：在招聘员工或与外部团队合作时，确保所有的合同和协议都是合法的，并保护你的知识产权。

11. **风险管理和应急预案**：在项目开发过程中，可能会遇到各种问题和挑战。建立风险管理计划和应急预案，以便在问题出现时能够快速响应和解决。

12. **绩效评估和反馈机制**：建立一个公正透明的绩效评估体系，定期收集团队成员的反馈，以便及时调整团队策略和方向。

通过关注这些方面，你可以更好地在贵阳本地组建一个高效的开发团队。记住，团队的组建和管理是一个持续的过程，需要不断地调整和优化。