在中山本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. 明确项目需求：
在组建团队之前，首先要明确项目需求，包括项目的目标、范围、功能、性能、时间表等。这将帮助你在招聘和团队建设时有一个清晰的目标。

2. 招聘合适的人才：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的人才。在中山，你可以通过招聘网站、社交媒体、行业论坛、大学招聘会等方式寻找合适的开发人员。同时，考虑团队成员之间的技能互补性，以便更好地协作。

3. 建立合适的团队结构：
根据项目的大小和复杂性，决定团队的结构。通常，一个团队可能包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试、项目管理等角色。确保团队结构合理，以便高效地完成项目。

4. 提供良好的工作环境：
为团队成员提供一个舒适、高效的工作环境，包括良好的办公空间、必要的硬件和软件工具、稳定的网络连接等。此外，考虑提供员工福利，如健康保险、带薪休假等，以提高员工的满意度和忠诚度。

5. 建立有效的沟通渠道：
确保团队内部以及与外部利益相关者之间的沟通顺畅。使用合适的沟通工具，如即时通讯软件、项目管理工具、邮件等，以便团队成员可以及时分享信息、协调工作。

6. 制定明确的工作流程和规范：
建立标准化的工作流程和规范，包括代码风格指南、版本控制流程、测试流程等，以提高团队的工作效率和代码质量。

7. 持续培训和专业发展：
提供定期的培训和专业发展机会，帮助团队成员保持技能更新，提高专业能力。这有助于团队的整体技术水平和项目质量的提升。

8. 建立绩效评估机制：
建立公平、透明的绩效评估机制，以激励员工并确保团队目标的实现。同时，定期进行团队回顾，以改进团队的工作方式。

9. 关注团队文化和氛围：
建立积极、开放、包容的团队文化，鼓励团队成员之间的合作和创新。团队氛围对于员工的士气和项目的成功至关重要。

10. 法律和合同问题：
确保所有的雇佣合同、知识产权协议、保密协议等都是合法且符合当地劳动法规定的。

11. 风险管理和应急预案：
制定应急预案，以应对可能出现的团队成员离职、项目延误或其他意外情况。

12. 项目管理和监控：
使用项目管理工具来跟踪进度、监控绩效，并确保项目按时按质完成。

通过关注上述方面，你可以更好地组建和管理中山本地的开发团队，提高项目成功的几率。