在开封本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求，包括项目的目标、功能要求、技术栈、开发周期等。这将有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目标性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求和技术栈选择合适的团队成员。在开封这样的地方，可能需要考虑招聘全栈开发人员或者专注于前端、后端、移动开发等特定领域的开发人员。同时，也需要考虑团队的协作能力和沟通能力。

3. **提供良好的工作环境**：
为团队提供一个舒适、高效的工作环境，包括办公空间、硬件设备、网络连接等。此外，还可以考虑提供员工福利，如健身房会员、团建活动等，以提高团队成员的工作满意度。

4. **建立有效的沟通渠道**：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通畅通无阻。使用即时通讯工具、项目管理软件（如Trello、Jira）和代码托管平台（如GitHub）来跟踪进度和问题。

5. **提供培训和专业发展机会**：
定期为团队成员提供技术培训和专业发展机会，帮助他们保持技能更新和提高工作效率。这也有助于提高团队的士气和稳定性。

6. **建立绩效评估体系**：
制定明确的绩效评估标准和流程，定期对团队成员的工作表现进行评估，以便及时发现和解决问题，同时也可以作为奖励和晋升的依据。

7. **确保团队的文化契合**：
团队的文化和价值观应该与公司的文化和价值观保持一致。这有助于提高团队的凝聚力和工作效率。

8. **风险管理**：
考虑到项目开发过程中可能出现的风险，如人员变动、技术难题等，应建立相应的风险管理计划和应急预案。

9. **遵守法律法规**：
确保团队在开发过程中遵守相关的法律法规，如知识产权保护、数据隐私保护等。

10. **持续优化和改进**：
定期回顾和优化团队的工作流程和管理体系，以提高团队的效率和质量。

组建和管理一个开发团队需要时间和精力，但通过上述措施，可以提高团队的成功率和项目开发的质量。