在赣州本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你想要开发的项目是什么，它的目标、功能、用户群体以及预期效果等。这将帮助你在招聘和团队建设时有一个清晰的方向。

2. **招聘合适的人才**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的人才。在赣州，你可以通过招聘网站、社交媒体、本地IT社区、大学招聘会等方式来寻找合适的开发人员。

3. **团队规模和结构**：根据项目的大小和复杂性，决定团队的规模。同时，确定团队的结构，比如是否需要前端、后端、数据库、测试等不同角色。

4. **提供良好的工作环境**：为团队提供一个舒适、高效的工作环境，包括办公空间、必要的硬件和软件工具、稳定的网络连接等。

5. **建立有效的沟通渠道**：确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通顺畅。这可以通过定期的团队会议、项目管理工具（如Trello、Jira）和即时通讯软件来实现。

6. **制定项目管理计划**：包括项目的时间表、里程碑、预算和资源分配等。使用项目管理工具来跟踪进度和监控绩效。

7. **提供培训和专业发展机会**：定期为团队成员提供培训和专业发展机会，帮助他们提升技能，保持团队的竞争力。

8. **建立绩效评估体系**：制定明确的绩效评估标准和流程，定期评估团队成员的工作表现，提供反馈，并激励团队成员持续进步。

9. **文化建设和团队精神**：建立积极的企业文化，鼓励团队合作、创新和持续学习。组织团队建设活动，增强团队成员之间的信任和凝聚力。

10. **遵守法律法规**：确保团队在开发过程中遵守所有适用的法律法规，包括数据保护、知识产权等方面的规定。

11. **风险管理和应急预案**：制定风险管理计划，对可能出现的项目风险进行评估和应对。同时，建立应急预案，以应对突发状况。

12. **持续优化和改进**：定期回顾和优化团队的工作流程、工具和实践，持续改进团队的效率和质量。

组建和管理一个开发团队是一个复杂的过程，需要时间和耐心。确保你有一个明确的愿景和计划，并且能够提供必要的资源和支持，以便团队能够成功地实现项目目标。