组建一个本地开发团队需要考虑以下几个关键因素：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目的目标、规模、技术栈、预算和时限等。这将帮助你在招聘和团队组建过程中保持一致性和目的性。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有必要技能和经验的开发人员。在嘉兴这样的地方，可能需要考虑通过本地招聘、网络招聘、推荐等方式来寻找合适的候选人。

3. **团队规模**：根据项目的大小和复杂性来决定团队的规模。一般来说，一个小型项目可能只需要少数几位开发人员，而大型项目可能需要一个完整的团队，包括前端、后端、测试和运维人员。

4. **工作环境**：提供一个良好的工作环境，包括办公室、设备、工具等，以便团队成员能够高效工作。

5. **沟通和协作**：确保团队成员之间有良好的沟通和协作。这可以通过定期的团队会议、项目管理工具（如Trello、Jira）和即时通讯软件来实现。

6. **培训和发展**：提供必要的培训和发展机会，以确保团队成员能够不断提升自己的技能，适应项目和技术的发展。

7. **管理和领导**：确保有一个有经验和能力的管理者或领导者来指导团队，确保项目按时按质完成。

8. **文化和价值观**：建立一个积极、合作和创新的文化和价值观，这有助于团队成员之间的凝聚力和工作效率。

9. **法律和合同**：确保所有的雇佣合同和合作协议都是合法和明确的，以避免潜在的法律问题。

10. **应急计划**：制定应急计划，以应对可能的人员变动或其他不可预见的情况。

11. **持续评估和改进**：定期评估团队的表现和项目的进展，并据此进行必要的调整和改进。

12. **福利和激励**：提供有竞争力的福利和激励措施，以吸引和保留优秀的人才。

在组建本地开发团队时，需要综合考虑这些因素，并根据项目的具体需求和市场情况做出相应的调整。