在宿迁本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，首先要明确项目需求，包括项目的目标、功能、技术栈、时间表等。这有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目的性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求和技术栈，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在宿迁这样的地方，可能需要考虑本地招聘和外地招聘相结合的方式，以吸引到足够的人才。

3. **团队文化与氛围**：
建立一个积极、开放、协作的团队文化，鼓励团队成员之间的沟通和合作。这有助于提高团队士气和项目效率。

4. **提供良好的工作环境**：
确保团队成员有一个舒适、高效的工作环境，包括必要的硬件设备、软件工具、办公空间等。

5. **培训与学习机会**：
提供定期的培训和学习机会，帮助团队成员保持技能更新和提升，适应不断变化的技术环境。

6. **绩效管理与激励机制**：
建立有效的绩效管理机制和激励机制，确保团队成员有动力保持高效工作，同时也能及时识别和解决可能的问题。

7. **沟通与协作**：
鼓励团队成员之间的沟通和协作，可以采用每日站会、周会、项目管理工具等方式来促进团队沟通。

8. **风险管理**：
对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对策略，确保项目按时按质完成。

9. **持续集成与部署**：
建立自动化测试和部署流程，确保代码的高质量和高可维护性。

10. **监控与反馈**：
对项目进行持续的监控和反馈，及时调整开发策略和方向，确保项目始终朝着正确的方向前进。

11. **法律与合规**：
确保团队的组建和项目开发符合当地法律法规，包括劳动法、知识产权法等。

12. **成本控制**：
合理规划和管理项目预算，确保开发成本在可控范围内。

13. **应急计划**：
制定应急计划，以应对可能出现的团队成员离职、项目延期等问题。

14. **健康与福利**：
关注团队成员的身心健康，提供必要的福利措施，如健康保险、健身房会员等。

15. **社区与行业交流**：
鼓励团队成员参与本地技术社区和行业交流活动，保持与行业发展的同步。

通过关注上述方面，可以在宿迁本地组建一个高效、协作、创新的开发团队。