"解放"研发团队通常意味着希望提高研发效率、降低成本或者专注于核心业务。外包Web前端开发可能是实现这些目标的一种方式，但需要根据具体情况来决定是否适合。以下是一些考虑因素：

1. **项目需求和复杂性**：如果项目需求复杂且持续变化，可能需要内部团队来更好地理解和响应这些变化。

2. **成本和预算**：外包通常可以降低短期成本，但长期来看，可能需要考虑与外部团队沟通和协调的成本。

3. **时间压力**：如果项目有时间紧迫性，外包可以快速提供资源来满足截止日期。

4. **技术专长**：如果项目需要特定的技术专长，而内部团队不具备，外包可以填补这一空白。

5. **风险管理**：外包可以分散风险，但如果外部团队表现不佳，也可能引入新的风险。

6. **企业文化和知识保护**：将核心业务功能外包可能意味着将企业文化和知识暴露给外部人员。

7. **长期战略**：考虑项目是否符合企业的长期战略，以及是否需要内部知识来支持未来的发展。

8. **沟通和协作**：外包团队可能位于不同的地理位置，因此沟通和协作可能更加困难。

在决定是否外包Web前端开发时，抚州的企业应该仔细评估上述因素，并权衡利弊。此外，还应考虑潜在的外包合作伙伴的资质、经验和信誉，以确保项目的成功实施。