"解放"研发团队通常意味着减轻研发团队的工作负担或让他们专注于核心业务逻辑，而不是将精力分散在非核心功能上。外包Web前端开发可能是实现这一目标的一种方式，但需要考虑以下几点：

1. **成本效益分析**：
- 外包可以减少公司对前端开发人员的需求，从而降低人力成本。
- 但是，外包服务通常需要支付一定的费用，因此需要评估外包成本与内部开发的成本差异。

2. **时间效率**：
- 外包团队可以更快地开始项目，因为他们通常具有现成的资源和经验。
- 但是，如果内部团队有空闲时间，让他们处理前端开发可能更高效，因为他们对项目和业务逻辑更了解。

3. **质量控制**：
- 外包团队可能具有丰富的经验和专业知识，能够提供高质量的前端开发服务。
- 但是，质量控制可能需要额外的努力，以确保外包团队的工作符合公司的标准和期望。

4. **沟通和协作**：
- 外包团队可能位于不同的地理位置，这可能会增加沟通和协作的难度。
- 但是，现代通信工具可以帮助克服这一障碍，使得远程协作更加高效。

5. **灵活性和适应性**：
- 外包团队可以根据项目的需求灵活调整资源。
- 但是，内部团队可能更了解公司的长期战略，并能够更好地适应业务变化。

6. **知识转移**：
- 外包团队可以带来新的技术和最佳实践，促进知识转移。
- 但是，这需要内部团队投入时间去学习和吸收这些知识。

在决定是否外包Web前端开发时，需要综合考虑以上因素，并评估公司当前的研发能力和资源分配情况。此外，还应考虑项目的紧急程度、技术复杂性以及公司对项目控制的需求。有时候，结合内部开发和外包服务可能是最佳解决方案，例如，可以将核心功能保留给内部团队，而将非核心或临时项目外包。