外包Web前端开发可能是解放研发团队的一种策略，但需要根据具体情况来决定是否适合。以下是一些考虑因素：

1. 项目需求和复杂性：如果项目需求明确且相对简单，外包可以是一个有效的解决方案。然而，对于复杂项目，内部团队可能能够更好地理解和满足需求。

2. 成本和预算：外包可以减少短期成本，因为您不需要雇佣全职员工。但是，长期来看，可能需要考虑维护和更新的成本。

3. 控制和沟通：外包团队通常不在本地，因此可能存在沟通和协作的挑战。这可能会影响项目进度和质量。

4. 知识产权和安全性：如果您的项目涉及敏感数据或知识产权，您需要确保外包团队有足够的安全措施和保密协议。

5. 团队能力和经验：评估外包团队的技术能力和行业经验，确保他们能够提供高质量的工作成果。

6. 长期战略：考虑您的长期技术战略和人才储备。外包可能会影响团队的学习和发展，而这些对于长期竞争力和创新能力至关重要。

7. 文化和适应性：确保外包团队的文化和价值观与您的组织相匹配，以便更好地合作和适应。

在决定是否外包Web前端开发之前，建议您进行详细的需求分析，成本效益评估，并与内部团队讨论以确定最佳策略。有时，结合内部资源和外部专家的混合模式可能是一个平衡的选择。